Consultoria executiva · Brasil

Governança contratual, engenharia de custos e soluções tecnológicas

Proteção de margem e redução de exposição contratual para empresas fornecedoras de serviços CAPEX/OPEX e setor público.

R$ 35 mi+
em economia gerada por ano
120+
contratos geridos
R$ 1,5 bi+
em pleitos apoiados

Quem somos

A TEX Consulting é uma consultoria executiva especializada em governança contratual, engenharia de custos e planejamento estratégico para empresas fornecedoras de serviços em contratos CAPEX/OPEX e setor público.

Fundada por Tallys Teixeira, engenheiro industrial mecânico com MBA em Gerenciamento de Projetos e quase 20 anos de atuação em operações industriais e projetos de grande porte nos segmentos de mineração, siderurgia, fertilizantes e cimento, a TEX nasce de uma trajetória singular: ao longo da carreira, Tallys já atuou como contratante, como fiscal/gerenciadora de contratos e como terceiro (contratada) — os três lados da mesma mesa.

Essa vivência multifacetada é o principal ativo da TEX: entender como o contratante analisa, audita e decide, como a fiscalização acompanha e cobra, e como a contratada sente na prática cada exigência contratual. Atuamos com dedicação sênior direta em cada contrato, protegendo o acordo firmado da assinatura até a quitação, sem prejuízo para a fornecedora.

"Rigor técnico para transformar complexidade contratual em decisão executiva."
Os três lados da mesa
Contratante Fiscalização Contratada TEX Consulting já atuou nos três

Sabemos como o contratante decide, como a fiscalização cobra e como a contratada sente cada exigência.

Empresas onde nosso fundador atuou ao longo de mais de 19 anos, nos três lados da mesa

Os desafios que consomem a margem

Quem já esteve nos três lados da mesa reconhece os mesmos problemas se repetindo, contrato após contrato.

Multas e sanções sem contestação técnica

Decisões do contratante aplicadas e aceitas sem uma defesa tecnicamente fundamentada do lado da fornecedora, corroendo margem que poderia ser preservada.

Pleitos mal formalizados ou nunca registrados

Reequilíbrios econômico-financeiros legítimos que se perdem por falta de evidência documental e nexo causal bem construído no momento certo.

Exigências documentais e trabalhistas que sufocam a operação

Tempo da equipe consumido apagando incêndio de conformidade, em vez de preveni-la com processo.

Indicadores de performance cobrados sem visibilidade própria

A fornecedora é avaliada por KPIs que ela mesma não acompanha de perto, chegando a auditorias e reuniões críticas sem argumento técnico para se defender.

Pilares estratégicos

Um portfólio integrado, do diagnóstico contratual à tecnologia que sustenta a operação.

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Gestão de Contratos

Governança, conformidade e ciclo de vida contratual completo — da assinatura ao encerramento.

  • Auditoria contratual e matriz de riscos
  • Gestão documental e conformidade trabalhista
  • Definição de KPIs e SLAs próprios
  • Gestão de mudanças e aditivos
  • Encerramento contratual com segurança jurídica
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Pleitos

Evidência, causalidade e reequilíbrio econômico-financeiro — a defesa técnica que transforma prejuízo em valor reequilibrado.

  • Reequilíbrio econômico-financeiro
  • Delay analysis · TIA · As-Planned vs As-Built
  • Quantificação de impactos e produtividade
  • Pareceres técnicos independentes
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Gestão de Custos

Controle, EVM e previsibilidade financeira do contrato.

  • Modelagem financeira e baseline de custos
  • EVM: SPI · CPI · EAC · ETC
  • Simulação de Monte Carlo
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Treinamento Corporativo

Capacitação aplicada ao campo para equipes de contratos, suprimentos e engenharia.

  • Gestão de Contratos e Terceiros
  • Engenharia de Custos Prática e EVM
  • Administração Contratual e Provas de Campo
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Desenvolvimento de Sistemas

Tecnologia sob medida para dar à fornecedora o mesmo nível de controle que o contratante tem.

  • CLM · Contract Lifecycle Management
  • RDOe · Registro Diário de Obras eletrônico
  • Claim Log, Change Order Workflow e BI

Diferenciais que protegem valor

Os três lados da mesa

Sabemos como o contratante decide, como a fiscalização cobra e como a contratada sente cada exigência. Esse conhecimento cruzado é o que transformamos em argumento técnico para proteger sua margem.

Membros AACE, PMI & IBRACONT

Práticas internacionais reconhecidas, aplicadas ao contexto real de obras e operação industrial brasileira.

Solução 360° integrada

Engenharia, contratos, jurídico, finanças e tecnologia trabalhando como uma frente só, não como especialistas isolados.

Linguagem multidisciplinar

Conexão fluida entre o campo, a gestão e a decisão executiva, sem perda de informação entre as pontas.

Atuação dedicada

Consultores especializados presentes diretamente em cada contrato.

Metodologia

Um processo estruturado do diagnóstico à melhoria contínua.

01

Diagnóstico

Mapeamento de contratos, dados e nível de maturidade em governança e engenharia de custos, identificando riscos e oportunidades de proteção de margem.

02

Planejamento

Definição de prioridades, baseline técnico, estrutura de responsabilidades (RACI) e roadmap de implementação.

03

Implementação

Estruturação de processos, controles, tecnologia e capacitação das equipes da fornecedora.

04

Sustentação

Rotina de acompanhamento, indicadores de performance e melhoria contínua, garantindo que o ganho seja mantido ao longo do contrato.

Experiência que fundamenta a TEX

Resultados construídos pelo nosso fundador ao longo de mais de 19 anos atuando nos três lados da mesa, até a fundação da TEX.

Financeiro
R$ 35 mi+
em economia gerada por ano
Governança
120+
contratos geridos
Operacional
400 mil+
pendências regularizadas
Jurídico
R$ 1,5 bi+
em pleitos apoiados

Segmentos atendidos

Conhecimento aplicado a contratos de CAPEX e OPEX, em diferentes operações, na indústria ou no setor público.

Mineração

Capex intensivo e claims complexos

Siderurgia

Paradas programadas e produtividade

Fertilizantes

Compliance e risco operacional

Cimento

Medição e engenharia de valor

Construção

Gestão de obras e medições

Papel e Celulose

Operações contínuas e contratos de longo prazo

Setor Público

Contratos com órgãos públicos e conformidade regulatória

Indústria em Geral

Governança replicável e dashboards executivos

Modelo de atuação

Flexibilidade para se adaptar à necessidade real de cada contrato, sem pacote engessado.

Acompanhamento contínuo (HH)

Pacote de horas semanais dedicado ao acompanhamento direto e contínuo do contrato (ex.: 8h/semana), com valor fixo mensal proporcional.

Projeto com escopo definido

Atuação em projeto específico, com escopo, cronograma e entregas definidos, remunerado por valor fechado.

Suporte especializado pontual

Complementos de suporte técnico especializado, agregados ao acompanhamento contínuo ou ao projeto de escopo definido, conforme a necessidade do cliente.

Vamos transformar seu risco em resultado

Conte conosco para transformar contratos complexos em decisões claras e valor protegido. Agende uma conversa sem compromisso.